现在越来越多工厂在车间整改、新厂房建设阶段，开始重视工厂空间视觉设计、车间目视化改造。但是现实当中有不少项目最后做成 “墙面美化工程”，看板、标识看着好看，却很难真正服务于现场生产管理。

真正落地型的目视化空间视觉设计，需要把握 4 个原则：

1、功能性优先，美观其次

目视化标识、生产看板、区域划线，首要作用是传递信息、规范现场。通道标识、区域划分、安全警示、生产进度看板，位置要放在员工视线容易看到的点位，不能单纯为了视觉好看，把看板放在偏僻位置。

2、提前结合车间布局规划同步设计

目视化设计最好在车间布局规划、产线布局阶段就介入。车间隔断、墙体、立柱位置确定以后，可利用空间基本固定，如果装修隔断全部做完再进场，很多适合做看板、标识的位置已经被占用，后期方案会受到极大限制。也就是很多客户遇到的，车间正在做隔断才想起目视化规划的痛点。

3、内容贴合车间实际管理需求

看板不要全部做通用模板。生产车间重点展示产能、异常、设备保养；仓储区重点做库位标识、物料分区；办公区域可以做企业文化空间视觉。根据不同区域管理需求定制内容。

4、方案具备可调整性

车间产线、物料点位后期有可能调整。目视化标识尽量选择方便后期改动、更新的材质，避免布局稍微一变，整套视觉标识全部作废，改造成本过高。

工厂空间视觉设计、目视化，本质是精益现场管理可视化的载体。好的目视化项目既能改善车间整体环境，又可以实实在在降低现场管理难度。

工厂空间视觉设计：如何前置融入车间整体布局方案

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空间视觉设计：车间隔断装修阶段，为什么必须提前做目视规划？