上海真赛机电科技有限公司 × 制卓咨询 达成工厂目视化 & 精益管理深度战略合作

上海真赛机电科技有限公司，2007 年创立于上海，是一家深耕智能化工程、机电设备研发制造、信息系统集成的高新技术企业。公司技术团队源自国内知名工程与 IT 企业，现有员工近 200 人，中高级技术人才超 50 人，

具备雄厚的研发与工程落地实力。业务覆盖智能楼宇、工业自动化、精密机电配套等领域，服务网络遍布全国，交付国内外近百项标杆工程，以技术创新、品质可靠、服务高效树立行业口碑。

随着高端智造业务拓展与订单规模增长，真赛机电对生产车间、装配现场、仓储物流及办公区域的标准化、可视化、精益化管理提出更高要求。为破解现场流程模糊、设备管理分散、物料周转低效、安全管控薄弱等痛点，进一步优化生产秩序、

提升交付效率、强化质量管控、统一品牌形象，经多方调研与专业评估，上海真赛机电正式携手制卓企业管理咨询，达成工厂目视化设计与精益现场管理深度战略合作。

制卓咨询专注制造业精益管理与目视化落地多年，深谙机电设备、精密制造企业的现场管理痛点与标准化需求，擅长为智能制造、精密加工类企业量身定制全场景一体化精益目视化解决方案。

本次合作，制卓咨询将结合真赛机电的机电装配工艺、设备布局、物料特性、质量标准及品牌定位，提供从现场诊断、方案设计、标准制定到落地执行、人员培训的全流程服务，助力企业构建 “规范有序、信息透明、异常可视、高效协同” 的现代化现场管理体系。

核心服务模块：

1. 生产车间精益目视化：产线布局优化、工位定置管理、设备点检可视化、工艺流程看板、质量控制标识、安全风险警示；

2. 仓储物流标准化：货架分区标识、物料分类目视化、库存动态看板、出入库流程指引、先进先出管理；

3. 办公园区形象化：企业文化墙、办公区域定置、会议室标准化、安全通道可视化、荣誉展示系统；

4. 精益管理体系赋能：6S 现场管理导入、作业标准化（SOP）制定、全员素养提升培训、持续改进机制搭建。

以简约实用、标准规范、精益高效为设计原则，用视觉化语言让制度看得见、流程看得清、异常一眼识、现场有标准、管理上档次，全面提升现场管理规范化水平、运营效率与品牌竞争力。

此次强强联手，是真赛机电推进精益化转型、标准化建设、品牌化升级的重要战略举措，也是制卓咨询在高端机电制造领域打造精益目视化标杆项目的关键布局。未来，双方将秉持专业务实、协同共赢的理念，高标准推进项目落地，以专业赋能助力真赛机电提质增效、领跑行业，共同谱写智能制造现场管理新篇章！

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